Accompagnement

Accompagnement

 

Construisons ensemble
pour améliorer
votre organisation

Chefs d’entreprises TPE-PME, artisans, commerçants,
professions libérales, artistes, associations, salariés

Grâce à un accompagnement personnalisé
faites évoluer votre organisation
à votre rythme
Accompagnement personnalisé

NOS ACCOMPAGNEMENTS PERSONNALISES

Le chef d’entreprise peut parfois se sentir seul pour organiser le fonctionnement de son entreprise et prendre les bonnes décisions.

Nous vous accompagnons dans l’organisation des fonctions administratives, commerciales, financières et ressources humaines de votre activité en 5 étapes.

 

AUDIT DE L’EXISTANT

Audit de l'existant

Le travail quotidien, l’habitude, la répétitivité ne vous permettent pas une analyse objective de l’organisation des fonctions administratives de votre activité.

Nous vous aidons à identifier les :

• Points forts
• Points faibles
• Différents acteurs concernés
• Dysfonctionnements

PRECONISATIONS

Préconisations


Le regard neuf porté sur l’organisation permet d’établir un diagnostic et de préconiser des pistes d’amélioration.

Nous vous aidons à réfléchir au choix des :

• Priorités de changement
• Moyens à mettre en place
• Acteurs à mobiliser

CO-CONSTRUCTION DU PLAN D’ACTIONS

Co-construction du plan d'actionsC’est après réflexion que la décision de faire évoluer l’organisation doit être prise. Cette décision engage l’entreprise et nécessite une formalisation.

Nous vous aidons dans la construction du plan d’actions :

• Explication et justification des évolutions
de l’organisation
• Définition d’objectifs clairs
• Elaboration d’une méthode de mesure des objectifs

MISE EN ŒUVRE DU PLAN D’ACTION

Mise en oeuvre du plan d'actions


Un plan d’actions apporte ses effets bénéfiques s’il est rigoureusement mis en œuvre et appliqué par tous.

Nous vous apportons notre concours pour que :

• Chacun s’approprie le plan d’actions
• Les décisions prises soient réellement appliquées
• Les objectifs soient régulièrement suivis

CONTROLE ET EVALUATION

Controle et évaluationLa mise en œuvre du plan d’actions a nécessairement des effets sur l’organisation administrative de l’activité.

Nous examinons ensemble les résultats de cette mise en place :

• Objectifs atteints
• Objectifs non atteints et quelles en sont les causes
• Effets sur l’entreprise
• Corrections éventuelles à apporter


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